De samenwerking en communicatie versterken in organisaties
Leiderschap dat werkelijk verschil maakt
Het effect van mijn werk is eenvoudig: jij wordt sterker in jouw rol als leidinggevende. Daardoor ontstaat er meer rust, weet je effectiever te communiceren en draag je bij aan de samenwerking in de organisatie.
Leidinggeven is een vak – en dat hoef je niet alleen te doen
Een vak dat vraagt om voortdurende groei, scherpte en een mentaliteit die vergelijkbaar is met topsport. Of je nu net begint of al jaren ervaring hebt: iedere leidinggevende loopt tegen situaties aan in het werk die meer vragen dan een oplossing. Het begint bij zelfinzicht en moed om anders te kijken. Leiderschap begint bij een paar essentiële vragen:
- Wie ben ik?
- Wat wil ik?
- Wat doe ik?
- Welke plek neem ik in?
Wie ben ik als leidinggevende?
In de gesprekken staan we stil bij wat jij nodig hebt om met kracht, rust en vertrouwen leiding te geven. Door te investeren in je persoonlijke- en professionele ontwikkeling, creëer je ruimte om te groeien – voor jezelf én voor je team.
- helder inzicht in jouw leiderschapsstijl en impact
- meer vertrouwen in jouw besluiten en aanpak
- hernieuwde energie, focus en inspiratie in je werk
Leidinggeven is topsport
Iedere topsporter heeft iemand nodig die meedenkt, uitdaagt en helpt scherp te blijven. Leiderschapsontwikkeling is maatwerk. Wil je als leidinggevende met mij sparren over jouw leiderschapsvraag of team? Stuur gerust een WhatsApp-bericht, bel of mail. Ik maak graag tijd voor een goed gesprek.
De samenwerking en communicatie versterken in organisaties
Sinds 2015 werk ik met directieteams, commerciële managementteams en middenkader teams in organisaties aan het versterken van de samenwerking en communicatie. Het goede gesprek met elkaar voeren dat is waar het omgaat.
Het goede gesprek is de sleutel tot verandering
Teams zijn het kloppend hart van een organisatie. Als de samenwerking stokt of communicatie hapert, merk je dat direct. Resultaten blijven achter, frustraties lopen op en het kost energie. In elke sector – van familiebedrijf tot zorg, van mkb tot (semi)overheid – zie ik hetzelfde: echte verandering begint met het goede gesprek. Er wordt vaak onvoldoende naar elkaar geluisterd en doorgevraagd. Het resultaat is dat je met elkaar niet verder komt.
Samen werken aan teamontwikkeling
Wanneer je het goede gesprek met de ander aangaat, dan ontstaat er ruimte voor nieuw gedrag, betere samenwerking en duidelijke keuzes. Wat speelt er in je team? Hoe draag je als leidinggevende bij aan de ontwikkeling van het team? Welke patronen spelen er? Hoe zorg je voor eigenaarschap en vertrouwen? Waar mag je als leidinggevende mee stoppen?
- het versterken van de samenwerking en onderlinge afstemming
- het bouwen van een teamcultuur waar vertrouwen centraal staat
- het stimuleren van verantwoordelijkheid en professionele volwassenheid
Learn and develop. Ever.
Mijn werkwijze bestaat uit vier herkenbare stappen. Het start als leidinggevende altijd met reflecteren. De vier stappen zijn de basis als het gaat om leiderschapsontwikkeling, teamontwikkeling en organisatieontwikkeling.
