Leiderschap in organisaties

In een reeks van blogs deel ik graag mijn ervaringen van de afgelopen twintig jaar over leiderschap bij familiebedrijven, stichtingen en organisaties. Als adviseur en coach is het dagelijks een voorrecht om met mensen vanuit verschillende functies te spreken over leiderschap. Hier mijn eerste blog over de kern van leiderschap en vier vragen om je eigen leiderschap te checken.

Leiderschapsmissie

Iedereen heeft een doel in zijn/haar leven. Je wilt iets bereiken of bijdragen. Je wilt ook graag ergens bijhoren of juist niet. Je wil je talenten inzetten. Al jaren is het mijn missie om te zorgen, dat zijn of haar talenten zichtbaar worden op een plek die past bij de persoon. Vanuit de sport is dit ontstaan, daarna in loondienst en nu als zelfstandig ondernemer. Mijn leiderschapsmissie is het om een bijdrage te leveren aan de juiste mensen op de juiste plek. Ik doe dit vooral door te werken aan leiderschapsontwikkeling. Het effect van een leidinggevende die goed leidinggeeft is merkbaar in een familiebedrijf, stichting of organisatie. Het is als een olievlek. Een leidinggevende heeft invloed op zijn medewerkers, zijn collega leidinggevenden, directie, klanten en leveranciers. Als ik dus kan bijdragen aan zijn/haar leiderschapsontwikkeling, dan raakt dat gelijk ook weer andere mensen. En dat maakt mijn vak zo mooi.

Leiderschapsvisie

In de kern gaat leiderschap wat mij betreft over jezelf en de ander goed leren kennen. Ben je in staat om te reflecteren, weet je de juiste vragen te stellen, ben je bereid om echt goed te luisteren en weet je aan te sluiten bij de ander en vanuit vertrouwen met de ander samen te werken.

Check je eigen leiderschap met deze vier vragen

Het onderwerp leidinggeven is iets wat mij niet loslaat. Het blijft een boeiend en uitdagend vak. Leidinggeven is een vak dat vraagt om je te blijven ontwikkelen. In mijn gesprekken met leidinggevenden, directeuren, ondernemers en medewerkers komen de volgende vier vragen altijd aanbod. Wie ben je? Wat wil je? Wat doe je? Welke plek neem je in?

Mocht je op alle vier vragen nu al een antwoord kunnen geven dan kom ik graag met je in gesprek. Je hoeft dan niet meer verder te lezen. Het mag natuurlijk wel.

Volgende week een nieuw blog over leidinggeven of leidingnemen? Het thema verantwoordelijkheid komt dan voorbij.